採用要件の解像度を、上げる。
事業フェーズに合わせて、採用要件の解像度を上げる。EVPとコンピテンシーを軸に、要件定義を構造化する。
課題の可視化から、戦略・運用・AI開発まで。
採用の現場に、参謀を。
事業フェーズに合わせて、採用要件の解像度を上げる。EVPとコンピテンシーを軸に、要件定義を構造化する。
チャネル設計、選考プロセス、レポーティングまで。手を動かす役ではなく、判断の質を底上げする視点で伴走する。
採用業務向けLLMツール(求人票解析、IR分析、戦略生成 等)の設計・開発・実装。
EVP設計から採用広報の企画・制作まで。組織の実態を起点に再構築。
採用動画の企画・制作、YouTube・SNSを起点とした動画マーケティング。
まずは現状を診断します。採用課題と組織の状況をオンラインで 30 分ヒアリング。構造化された視点で、現状の論点を可視化します。
診断結果に基づき、御社に合ったサービスと進め方をご提案します。5 つのサービスから必要なものだけを選んでいただけます。
スコープと期間を確定のうえ、契約。日々の運用に伴走しながら、合意した成果に向けて支援します。
事業フェーズと合っていない採用戦略の見直しと、要件定義の構造化。
候補者にメッセージが届かない、チャネルが分散して効果測定ができない状態への対応。
ターゲットに届いても応募に転換しない、スカウト返信率が伸びない、といった応募導線の改善。
選考基準の属人化と、ファネルバランスの崩れを、データで可視化・改善。
面接官による評価のブレや候補者体験の悪化を、面接設計と運用で解決。
承諾率の低迷や競合比較での敗退を、訴求軸とクロージングの再設計で解く。
内定後フォローの属人化、認知ギャップによる離脱、早期離職への対応。
RPOへの丸投げで現場と乖離する、社内にナレッジが残らない、導入したAIツールが定着しない、といった委託の質に関わる課題への対応。
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採用課題の可視化から、御社に合ったサービスのご提案まで。お問い合わせフォームより承ります。